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Vol.3 juillet 2013
Risques et opportunités
Le nombre croissant des investisseurs chinois en Afrique ont besoin d'affiner leur connaissance des conditions locales
Hou Weili

 

StarTimes Media occupe une part importante en Afrique 

Facteur de risque

Si la sécurité sur le continent s'est globalement améliorée, certaines régions sont encore en proie à des conflits, ce qui conduit à une stagnation économique. Les manifestations en Tunisie en décembre 2010 ont déclenché un effet domino de soulèvements dans les pays d'Afrique du Nord, notamment en Egypte et en Libye. Un coup d'Etat a frappé le Mali en mars 2012, causant une perte de 625 millions de dollars dans les recettes du pays.

« L'instabilité politique et les changements de gouvernements posent d'énormes risques pour le fonctionnement des entreprises », a déclaré Cheng. Par ailleurs, les entreprises chinoises ont dû faire face à environnement des affaires difficile, avec un approvisionnement en électricité insuffisant, une forte inflation et une instabilité monétaire.

Cependant, He Wenping, directrice de la section d'études africaines de l'Académie chinoise des sciences sociales, a noté que les risques devaient être examinés de façon rationnelle. « Les opportunités comportent aussi des risques. Au milieu de ces risques, on peut toujours trouver des havres de paix », a-t-elle dit, citant l'exemple de la République démocratique du Congo, où les conflits de la région de l'Est n'ont pas affecté un environnement des affaires relativement stable à l'ouest.

Les représentants du Forum pour l'investissement Chine-Afrique ont suggéré aux entreprises chinoises d'en apprendre davantage sur les coutumes locales, la culture, les religions, les lois et les règlements, et d'améliorer leurs capacités de gestion et de communication avec les habitants de l'Afrique pour assurer la durabilité de leurs opérations commerciales.

« Certaines de nos sociétés ne sont pas préparées à aller à l'étranger, notamment en termes de qualification du personnel. Nous devons trouver de toute urgence des personnes qui maîtrisent les compétences linguistiques et de gestion, et connaissent les lois et règlements locaux », a expliqué Wang. Il estime que les entreprises chinoises manquent encore d'expérience dans la délocalisation de leurs activités et leurs rapports avec les habitants. « L'aspect humain est clairement celui qui ne doit pas être négligé », estime ce dernier.

Projets du Fonds de développement Chine-Afrique

» La collaboration entre le Fonds et le fournisseur chinois de chaînes numériques, StarTimes, a fourni à 10 pays africains un accès aux services de télévision numérique.

» Les investissements du Fonds dans la plantation et la transformation du coton au Malawi, au Mozambique et en Zambie, ont augmenté les revenus de 100 000 ménages locaux.

» Les investissements dans une usine de cuir en Ethiopie ont rapporté plus de 20 millions de dollars au gouvernement local.

» Une centrale électrique au Ghana qui bénéficie de ces investissements fournit 15 % de la production totale d'électricité du pays.

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