L’agriculture intelligente et la valorisation des cultures locales sont les moteurs de la revitalisation rurale du Guangdong. 

Des journalistes congolais découvrent le village de Chaoyangli, relevant de la ville de Zhaoqing (province du Guangdong), le 21 novembre 2025. (CHEN JIAN) 

Récemment réhabilité, le village de Chaoyangli, relevant de la ville de Zhaoqing (province du Guangdong), commence à accueillir les touristes dès les premières lueurs du jour. Des visiteurs venus spécialement de Guangzhou, chef-lieu de la province, s’arrêtent devant l’Académie de Chaxi pour admirer l’artisanat local, patrimoine culturel immatériel. Sur la petite place au cœur du village, le barista Liu Haoxian prend les commandes des clients de son café. 

À une centaine de kilomètres de là, dans le district de Xinxing, relevant de la ville de Yunfu (Guangdong), des agriculteurs sous contrat avec l’Institut de recherche du groupe Wens utilisent des systèmes intelligents pour nettoyer et surveiller leurs élevages de volailles. 

Ces scènes, apparemment aux antipodes l’une de l’autre, racontent une même histoire. Elles illustrent les deux facettes de la stratégie de revitalisation rurale mise en œuvre en Chine. 

D’un côté, le groupe Wens, leader du secteur agroalimentaire, s’implique sur le terrain via son modèle d’agriculture à gestion numérique pour soutenir des milliers de foyers ruraux et leur permettre d’accéder à une prospérité commune. De l’autre, le projet Chaoyangli s’appuie sur la valorisation de la culture et de la créativité pour revitaliser le village du même nom. L’idée est de transformer cette localité rurale sous-exploitée en lieu mêlant harmonieusement vie urbaine et rurale. Ce qui se dessine, c’est l’image d’une revitalisation rurale qui ne consiste pas seulement à s’enrichir individuellement, mais à améliorer la vie à tous les égards. 

Utilisation du numérique dans l’agriculture 

Le modèle associant entreprises et agriculteurs est l’une des innovations les plus importantes issues des politiques chinoises de lutte contre la pauvreté et de développement rural. Le groupe Wens en est devenu un exemple national de son application. 

« L’entreprise fournit les poussins, l’alimentation, la technologie et des normes de gestion unifiées, tandis que les agriculteurs se chargent du travail quotidien », explique Ning Jun, directeur du bureau général de l’Institut de recherche du groupe Wens. Ce modèle repose sur un partenariat étroit et durable qui aligne les intérêts des entreprises et des agriculteurs. 

Yu Zanwen, agriculteur, fait partie des quelque 50 000 familles qui travaillent avec Wens. Il loue actuellement trois poulaillers dans une coopérative agricole locale, où il élève jusqu’à 90 000 poulets par lot, réalisant ainsi un profit considérable. Grâce à ce modèle, le revenu annuel cumulé de tous les agriculteurs participants atteint environ 10 milliards de yuans (1,4 milliard de dollars), soit une moyenne de plus de 200 000 yuans (28 000 dollars) par foyer. 

Contrairement aux pratiques agricoles traditionnelles, largement empiriques, le groupe Wens a intégré la gestion numérique à l’ensemble du processus agricole. Au centre de contrôle de l’Institut de recherche, un écran géant intelligent affiche en temps réel le fonctionnement des exploitations situées à différents endroits. Selon M. Ning, l’entreprise concentre ses efforts sur deux grands axes de recherche, l’élevage et la transformation, afin de surmonter les principaux obstacles scientifiques et technologiques du secteur. 

Petite place au centre du village de Chaoyangli, le 21 novembre 2025. (CHEN JIAN) 

Redéfinition de la valeur rurale 

Avec une amélioration constante du bien-être matériel, la province du Guangdong encourage la revitalisation rurale pour davantage de développement culturel et social. Le village de Chaoyangli illustre parfaitement cette évolution. 

Offrant une surface bâtie totale de 4 900 m² sur plus de 41 hectares, le village se présente désormais sous la forme d’un complexe culturel et touristique rural complet. L’ensemble du processus, de la planification à la mise en service, n’a duré qu’un peu plus de six mois. Aujourd’hui, l’affluence comprend entre 1 000 et 2 000 visiteurs en semaine et jusqu’à 5 000 le week-end, principalement des habitants et des employés d’entreprises des zones urbaines voisines. 

Son concept novateur d’« économie à deux cours » associe des espaces dédiés aux entreprises et des cours partagées pour les habitants. Conservant des éléments architecturaux traditionnels hakka, tels que les avant-toits incurvés et les murs de briques rouges et grises, l’ensemble propose des espaces culturels publics, des boutiques créatives, des restaurants et des chambres d’hôtes. 

Le Wufu Café, populaire grâce aux réseaux sociaux, y est un lieu incontournable. « Nous sommes ouverts depuis moins de deux mois, mais les affaires marchent bien. Nous vendons entre 100 et 200 cafés par jour », explique M. Liu, le barista. La petite place devant le café accueille souvent des concerts et des spectacles mettant en valeur le patrimoine culturel immatériel, pour le plus grand plaisir des touristes et des locaux. M. Liu, qui travaillait auparavant dans un restaurant japonais en ville, est revenu dans son village, séduit par le dynamisme du projet. 

Chaoyangli est l’un des sites emblématiques du « Programme de développement de qualité pour les cent districts, les mille bourgs et les dix mille villages » du Guangdong (Programme « Bai Qian Wan »), stratégie clé de la province depuis 2022 visant à promouvoir un développement urbain et rural harmonieux et à réduire les disparités régionales. 

En intégrant agriculture, culture et tourisme, chaoyangli a créé un modèle de développement composite. Il préserve les arbres remarquables et les bâtiments traditionnels, valorise les espaces délaissés et ajoute des aménagements, tels qu’une terrasse panoramique sous des arbres centenaires, offrant une vue imprenable sur le village. Résultat : tradition et modernité coexistent, alliant authenticité et innovation. Comme l’a expliqué le responsable des opérations du programme, la revitalisation rurale ne se limite pas qu’au confort matériel mais englobe également l’accès à la même vie culturelle qu’en zone urbaine. 

Visite de l’Institut de recherche du groupe Wens, situé dans le district de Xinxing, à Yunfu (province du Guangdong), le 18 novembre 2025. (CHEN JIAN) 

Deux moteurs de transformation 

La revitalisation rurale du Guangdong doit son succès à une innovation systémique et à une approche diversifiée. 

Au niveau économique, la province a développé un modèle associant pilotage gouvernemental, soutien des institutions financières et investissements privés, s’intégrant aux atouts des communautés locales. Grâce à ce dispositif, le groupe Wens a permis à des centaines de milliers d’agriculteurs à travers le pays d’accroître leurs revenus. 

Au niveau des localités, le Guangdong encourage la gestion intégrée des villages, transformant les sites dépeuplés en associant tourisme, services aux entreprises et secteurs culturels. 

Si le modèle du groupe Wens répond aux défis des revenus et de la productivité, le modèle Chaoyangli redéfinit la valeur culturelle et sociale en zone rurale. Leurs applications en parallèle permettent aux communautés locales d’évoluer vers la modernité grâce à un aspect multidimensionnel intégrant production, habitat et écologie. 

L’expérience du Guangdong montre que la revitalisation rurale est une transformation globale, incluant abondance matérielle et enrichissement culturel. Lorsque les habitants bénéficient d’un logement confortable, d’un accès à l’éducation et d’expériences culturelles de grande qualité, les zones rurales gagnent en attractivité et en dynamisme, favorables à l’exode urbain.